军队文职培训进入标准化时代 ——对文职培训行业的深度思考 红师教育创业三年，在军队文职培训领域声名鹊 起。曾有国内顶级公考机构向红师抛出红绣球希望联 手，一些公考地方机构与红师惺惺相惜，商讨合作，更 有很多退役军人登门拜访，取经创业。红师人以博大的 胸怀，笑迎八方客，不吝创业经。 行业专家分析，军队文职培训历经三年，在红师教 育引领下已经步入标准化时代。 □公考培训机构难啃的骨头 2017 年 11 月，国务院、中央军委颁布了新的军队 文职条例。2018 年 7 月，军队文职首次面向社会招聘， 引起了全国公考类培训机构的瞩目。 面对部队的招聘岗位，社会公考机构跃跃欲试，但 是由于缺乏部队工作的基本常识，也不知道部队专家 的命题思路，许多公考机构照搬公务员培训的套路， 仓促上阵，讲解申论，讲解结构化面试，引导考生复习， 跑偏了方向，广受诟病。 □ 退役军人创业是“梦工厂”还是“滑铁卢”？ 红师教育在军队文职培训领域风生水起，吸引了 许多退役军人的目光，到红师拜访取经、探讨合作。许 多人幻想把军队文职项目当成创业的“梦工厂”。 红师教育笑迎八方客，毫无保留地介绍项目和对 市场的看法，同时善意提醒创业的风险。有的战友索 要了红师的画册和内部教材，还有的送员工来红师总 部实习体验。 红师教育从来不担心竞争。范教授认为教育培训 项目不怕从业机构多，这就好比是在湖边钓鱼，钓鱼的 人越扎堆，市场就越大。但是，每一次都不忘提醒战友们注意创业风险，“要尽量避免陷入创业的经济泥潭 或触碰法律红线。同时，仅仅依靠军队文职单一项目也 很难支撑一个公司的发展。” 去年以来，不断听说有战友创业经营出现了问题， 究其原因是许多人根本不懂教学，更不注重教学质量， 尤其是在经营理念上以帮考生托关系找工作为目的， 有的游走于法律的边缘，处于非常危险的境地，稍有 不慎就可能成为人到中年的“滑铁卢”。 □军队文职培训需要“金刚钻” 对培训机构来说，军队文职项目之难，难在哪里？ 一是对项目的理解。军队文职人员招聘是部队组 织实施的社会化招聘，由于命题专家是部队现役师资 ，其笔试命题方向与公务员考试大不相同，面试的组 织形式和评分标准与地方公务员面试差别很大。 二是笔试专业课之多。13 个专业大类，44 个专业 方向，多达 30 多门的笔试专业课，比研究生考试专业 门类还要复杂。即使是研究生培训机构也很难啃下这么多门类。 三是面试招聘岗位类别多，达一千多种岗位。考生 面试抽题具有不确定性，到实地、用实物、搞实操进行 考核，最后评委要进行天马行空的提问和追问。 四是军队文职面试使用面试抽题系统和心理测试 系统。面试考试分成了四个模块，实行随机抽题，面试 后，还要进行心理测试。 □军队文职培训已经进入标准化时代 红师教育三年深耕，广聚全国退役人才进行深度 教学研究，对各兵种部队招聘岗位进行分析，在不涉 及部队机密的前提下，发掘招聘单位职能任务和招聘 岗位工作职责，分类研究命题方向，对考生进行精准 的报考指导。引领行业发展，初步形成了细分行业的标 准化。 第一，教材和教研。红师教育编写出版了 25 种军 队文职教材，对笔试阶段大部分学科门类进行了教学 研究。 第二，课程和产品。红师教育课程类别分为：线上 + 线下、公共科目 + 专业科目，可以满足不同类别考生 学习需求。其中，《蓝军演练卷》《考前一瞥》《笨鸟先 飞图》等红师产品，已经形成了独具特色的产品矩阵。 第三，模块化面试。红师教育范进忠教授全国首 创，提出模块化面试理论，将军队文职面试升华为新 的理论体系。主编的面试教材被国家图书馆收录、馆 藏。 第四，面试仿真题库。红师集中退役师资研发了多 达 4 万题的面试题库，许多是考生回忆的真题。 第五，全仿真系统模拟。红师研发了与部队文职招 聘面试功能相同的两个系统。一是面试抽题系统。二 是心理测试系统。考生可以在 4 万题仿真题库中进行 模拟抽题和答问，配以退役师资点评，仿佛进入了面试 现场，可以进行无限次演练。 第六，军事化管理。红师教育面试培训实行军事 化管理，参照军队院校学员队编制体制，下设区队和 班级。实行院校式教学。早操、早读、教学、训练、自 习等各个环节参照军队院校的组训方式开展。 第七，退役师资带班。红师教学方式是快餐式趸教， 军事化历练。将知识切片分批次发给学生，老师系统讲解，学生快速消化，可以开阔思维，掌握答题方法。 □ 红师在军队文职项目胜出能否复制 红师在军队文职细分赛道上取得了成功！这个模 式是否可以复制？深度参与军队文职培训的退役师资 普遍认为难度很大。一是红师已经占领了制高点，新 进来的机构没有了先发优势；二是红师的课程研发已 经很深，无论笔试还是面试已经形成了体系；三是红师 的品牌影响力已经得到市场认可，即使是国内公考行 业的巨头，要想在军队文职细分领域赶超恐怕也很难。 但是，我们也可以从红师的创业经验得到启示，一 要尽量寻找早期的项目；二要尽量寻找与以往工作经 验结合的项目；三要尽量寻找投资小风险小的项目；四 是要有韧性、坚持不懈。